Executive search
Goed leiderschap begint bij goede vragen.
Een zorgvuldige, discrete zoektocht naar leiders die passen bij de opdracht waar jouw organisatie voor staat.
Wanneer dit helpt
Herken je dit?
Een leidinggevende benoemen raakt je team, koers en cultuur. We beginnen bij het mandaat: wat moet veranderen, wat moet behouden blijven en met wie gaat de nieuwe leider samenwerken?
De waarde voor je team
Inzicht om verder te komen.
Inhoudelijke gesprekken over leiderschap, afwegingen en verwachtingen. Niet alleen wat iemand heeft bereikt telt, maar ook onder welke omstandigheden.
Wat we afspreken om op te leveren
- 01Een leiderschapsprofiel met mandaat, betrokkenen en verwachte resultaten.
- 02Een discrete benadering en afgesproken communicatie met potentiële kandidaten.
- 03Onderbouwde introducties en afstemming van gesprekken met betrokken stakeholders.
Zo pakken we het aan.
Deze stappen geven richting. De invulling stemmen we af op jouw organisatie en opdracht.
- 01
Stap 1
De leiderschapsopgave scherp krijgen.
- 02
Stap 2
Zoekaanpak en vertrouwelijkheid afspreken.
- 03
Stap 3
Ervaring en manier van leidinggeven bespreken.
- 04
Stap 4
Selectie en gesprekken over het aanbod begeleiden.
Scope en vergoeding
Vooraf weten waar je aan toe bent.
Vertrouwelijkheid, bekendmaking van de organisatie, referenties en eventuele assessments spreken we vooraf af. Referenten worden niet zonder afgestemd proces benaderd.
Een veelgestelde vraag.
Kan een zoektocht starten zonder onze naam te publiceren?
Een vertrouwelijke benadering is bespreekbaar. We leggen vast wanneer en met wie de organisatienaam en functie-informatie gedeeld mogen worden.
Ook relevant voor jouw vraag
Human Talents
Wat moet er bij jullie gebeuren?
Je hoeft nog geen uitgewerkte opdracht te hebben. Geef de context, dan bespreken we een passende aanpak.